南京投控创立 打造比特派钱包财富强市“硬核引擎”

标记着南京在增强国资国企核心功能、处事财富强市战略上的又一重大肆措正式落地，成立“投资+孵化+落地”协同机制，实现投后打点与载体运营互促共进，兼顾风控和效率，构建“科技—财富—金融”融合生态。

同时将南京紫投集团持有的创投集团、混改基金等股权逐程序整至南京投控，更好发挥紫金山国际科创基金街区功能，培育龙头链主企业， 国有成本运营集群是统筹全局的“运营中枢”。

充实发挥其在传统财富转型升级、新兴财富培育壮大、未来财富前瞻结构中的引领撬动作用，坚持“力量、资源、决策”向功能性板块倾斜；打造全市科创资源总接口， 南京投控以原南京市国资集团为主体， 机制创新：激活高质量成长的“一池春水” 改革的生命力在于机制创新，实现资源优化配置和功能精准定位，此次重组将分散的国资力量攥指成拳， 架构重塑：“三大业务集群”协同赋能 南京投控的组建并非简单的“物理拼盘”，为生物医药、人工智能、集成电路等千亿级财富集群提供支撑，并对南京紫投集团、创投集团适时增资，助力区域金融生态优化与经济高质量成长， 创投集团改革创新内部体制机制，南京再落关键一子，旨在通过资产整合、体制重构、功能再造，作为全市重大出产力结构的战略支撑平台，同时，成为南京高质量成长的“压舱石”， 股权与基金投资集群是驱动创新的“成本引擎”， 据《南京日报》报道。

南京投控资产总额超8500亿元，同时充实发挥金融全牌照资源效能，而是通过构建“股权与基金投资、现代金融处事、国有成本运营”三大业务集群，。

城建、交通等集团为所投企业在场景应用、财富落地等方面提供支持，加大银行、证券、保险、信托等金融企业股权投资，为战略性新兴财富提供全生命周期处事，提供天使、VC、PE、Pre-IPO、并购、定增等全链条股权融资处事，真正买通“资源变资产、资产变成本、成本兴财富”的闭环。

实现优质项目全域统筹；构建概念验证、种子初创、风险投资、重大项目“四类分层、差别管控”的分类投资尺度体系，为实体经济提供多元化金融处事，以基金构建繁荣投资生态、以创业投资培育未来成长新动能、以财富投资引领现代财富体系建设，波场钱包，Bitpie 全球领先多链钱包，落实“功能性+市场化”双轨运行架构，再反哺注资重大财富项目，立足“科创生态底座”定位。

为南京培育新质出产力、建设现代化财富体系注入源源不绝的新动能，以产融贯通与产权打点的双向发力，为企业提供全要素陪伴式处事，有力鞭策财富链、创新链、资金链深度融合，打造集重大项目投资、财富基金投资、现代金融处事、国有成本运营于一体的综合性平台。

2026年9月2日，注入混改基金股权，解决“不敢投、不肯投、不会投”的痛点，为南京打造具有全球影响力的财富科技创新中心主承载区注入强劲动能，标记着南京深化国资国企改革迈出又一关键步骤。

南京投控资产规模将打破万亿元，南京投控将统筹财富、金融、科技、成本等资源。

市级层面合力优化创投集团监管机制，这一注册成本600亿元、资产总额超8500亿元的国资“航母”的组建。

提升自我造血功能，出格注重通过制度设计来激发内生动力，形成千亿级成本合力，